华为去年净利润同比增长25.1%【马哥教育新闻快报390期】

各位小伙伴下午好,今天是2019年4月1日,这里是马哥教育新闻快报390期。

本期重点关注: 华为去年净利润同比增长25.1%

【快报内容】

1、 华为去年净利润同比增长25.1%

广州日报讯(全媒体记者 段郴群)3 月 29 日,华为发布了 2018 年年度报告,报告显示,华为业绩稳健增长,实现全球销售收入 7212 亿元同比增长 19。5%,净利润 593 亿元,同比增长 25。1%。

  2018 年华为研发费用达 1,015 亿元,投入占销售收入的 14。1%,位列欧盟发布的 2018 年工业研发投资排名第五位;华为近十年投入研发费用总计超过 4800 亿元人民币。联合国下属的世界知识产权组织(WIPO)公布数据称,2018 年度,华为向该机构提交了 5405 份专利申请,在全球所有企业中排名第一。

  华为轮值董事长郭平表示,信息通信技术快速渗透到各个垂直行业,引发数字化、智能化变革,驱动数字经济高速发展。华为通过压强式投入引领 5G 创新和规模商用,致力于做好网络联接。同时严格遵从标准,打造安全可信的高质量产品。

  按具体业务划分,2018 年,在运营商业务领域,华为积极推出 SoftCOM AI 领先解决方案,并在品质家宽、IoT 等领域开拓创新推动运营商新增长,实现销售收入 2940 亿元,与上一年基本持平。

  在企业业务领域,华为提供云计算、大数据、AI、物联网、融合通信等技术及数据中心、全闪存、WIFI 等产品,并融合这些技术提供数字平台,支撑智慧城市、平安城市、智慧园区和金融、交通、能源等客户数字化转型,实现销售收入 744 亿元,同比增长 23.8%。

  在消费者业务领域,华为智能手机实现销售收入 3489 亿元,同比增长 45.1%。

2、 神州数码郭为:云业务打开新局面 去年业绩超预期

神州数码董事长兼总裁郭为在接受《证券日报》记者采访时表示,公司 2018 年业绩表现超出了预期,特别是在去年的整体经济形势下,取得这份成绩是非常不容易的。

  3 月 26 日,神州数码披露了公司 2018 年全年业绩报告,报告期内,公司 2018 年全年营业收入达到 818.58 亿元,同比增长 31.57%,云计算业务收入达 5.81 亿元,同比增长 187.41%。

  郭为表示,公司业务全面向云转型已经成为了共识,2017 年神州数码全资收购了上海云角信息秒速时时彩(简称:云角),从云角交出的成绩单来看,这笔投资已经达到了当初的预期,未来公司仍会考虑通过收购、并购的方式来快速补齐神州数码的技术和行业积累。

  神州数码集团常务副总裁叶海强表示,现在公司面临最大的机遇和挑战,是如何从 IT(信息技术)到 DT(数据处理技术)。“今年大家最关心公司的云业务结果如何,而从财报的增长率来看,坚定了全公司向云转型的决心。”

  “我觉得整个云业务是一个大方向,过去中国公有云主要以免费为主,但是真正 TO B之后怎么赚钱将其变成一个可持续的业务,却还是难题,”郭为表示,神州数码在实践当中破解了这个难题,“使其变一个结合公有云的迁移的过程,建立云的运营服务体系,在这个基础上再结合企业的数字转型,提供解决方案和产品服务的模式,形成了神州数码独特的业务。”

  今年 1 月份神州数码开全员大会,根据郭为介绍,在这次全员大会上,公司整个主题都是在讲云业务,每一个业务单元都会以这个业务单元里面没有云的业务而为耻。

  而通过收购行为也让公司的云业务打开了新局面,郝峻晟原为云角的创始人兼 CEO,现任神州数码的技术总监,郝峻晟表示,根据 IDC 最新的中国管理云服务报告来看,预测 2018 年到 2023 年中国云管理服务规模年的年增长率,云咨询规划达 48%,云迁移实施达 59%,运维管理达 76%,云增值达 74%。“我认为这个增速相对比较保守,中国随着云业务的发展,中国云管理服务规模的增长率会进一步提高。” 郝峻晟补充道。

3、 小程序创业变局:从吹流量泡沫,到好好做生意

 BAT 头条的小程序竞争,其实是社交流量、商业理解、算法分发之争, 是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。

  一、小程序战端又起

  前两天,小程序又一次被提起,却和张小龙无关。

  阿里系(阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德)推出了一个繁星计划,一边豪掷 20 亿补贴小程序开发者(云部署、运营工具包、支付宝费率、流量扶持),一边推出一站式的小程序云服务,阿里 ceo 张勇提出的“商业操作系统”终于浮出水面,整合了品牌、商品、营销、销售、渠道、金融、物流、供应链等 11 个商业要素。

  简单说,就是一边撒币,一边给出各种商业组件(赋能),省的你开发了,搭积木就好。

  与此同时,有消息称今日头条将推出小程序桌面,而且可能放在一级入口。事实上如果他不提,大家几乎都忘记头条还在做小程序了。

  再看腾讯的年报,小程序的人均日访问量同比增长了 54%,中长尾小程序的日均访问大幅提升。

  尽管各家打的都是小程序,但很明显,他们的思路完全不同。

  二、此小程序非彼小程序

  支付宝小程序强调的是一个商业“系统”,这个系统整合了阿里系各种 BU 底层能力:芝麻信用能力、菜鸟物流能力、饿了么配送能力、高德 lbs 能力、花呗支付能力、营销反作弊能力……

  这些能力来自阿里系扎根商业领域二十年的积累,现在成了一个可以自由组合的“全家桶”:品牌、营销、渠道、服务、金融、物流、供应链、信息管理……你搭积木就好了。

  如果说,从小程序“中后台赋能”的角度看,阿里打腾讯是用商业系统打击零散数字工具,那么从前端流量看,腾讯打阿里则是高频打低频、社交关系打金融。

  这里,就涉及一个本质逻辑的问题。往深一层看,bat 头条的小程序竞争,其实:

  • 是社交流量、商业理解、算法分发之争,
  • 是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。

  对于腾讯来说,微信小程序的最大优势就是“社交流量”及其背后的关系链,这个壁垒几乎无法击破。从微信小程序正在释放的能力看,从游戏到直播,从更好的交互到门店统一化,本质还是 2c 服务,还是首先帮助商家提高“c端用户的体验”。

  对于阿里来说,肯定不能去和腾讯比社交流量,那么核心就是对商业的理解,就是这个商业操作系统。阿里人毕竟从一开始就是“让天下没有难做的生意”的,中小商户的痛点他们应该是最理解的。

  对于百度和头条来说,目前主要的优势似乎在基于内容和算法的智能分发上,让用户的获取更加精准和匹配。

  三、被遗忘的小程序

  但是,不论各家的报告多么信心满满,有一点不可否认,今天的小程序已经不再处于舆论关注的核心。先前纷纷声言 allin 小程序的公司都渐渐没有了声音。

  就在一年前,投资大咖朱啸虎曾表示:小程序正处火山爆发的口上,今年一年将至少有几百亿投资在小程序。

  最终的结果是,2018 年小程序的最终融资是 70 亿多,超过 50 亿出现在上半年,下半年投资者的信心明显下跌。

  不论承认与否,小程序已经不是风口了,通过一个小程序一夜之间流量爆炸、身价暴涨到达人生巅峰的故事已经说不圆了。

  但是小程序也确实成为了趋势,成了各家创业经营绕不开的标配。

  只不过,没有那么迅速爆发的投资想象空间了。

  四、风口去哪儿了?

  进入 2019 年,一个明显的感觉是:风口没那么好找了。

  年初以来出现的热点,基本就是 vlog、电子烟、网上算命和 714 超利贷,除了不温不火的 vlog,其他几个赚的都是一个富贵险中求的“快钱”。而且果然,他们很快就被政策扑灭了。

  要知道,去年初这时候,风口还是直播问答、共享充电、裂变电商和区块链;前年初还是直播、共享单车和无人零售。

  一个明显的趋势是,创业的热点变得越来越“生意”,越来越“快钱”,这样的坏处是想象空间越来越小,天花板越来越低,可持续性越来越差。但好处是越来越接地气,越来越追求赢利和现金(造血能力),也就越来越不需要接连大额融资了。

  这与市场呈现的趋势是吻合的,最近这三年恰恰是 vc 泡沫们纷纷破裂、大多数 vc 正在枯竭和出局的三年,在接连造出 o2o、共享、无人这三个明显不合理也不赚钱的“疯口”、浪费了天量的资金之后,vc 们再也没法义正严辞地说:投资本来就是九死一生的事情。

  投资是九死一生,可盲目瞎投是十死无生。

4、 京东维新:职能部门几乎经历一次彻底自我推翻过程

刘强东正在全身心投入到京东的组织建设。

  核心导读:

  • 京东曾经引入的两批职业经理人,现在的命运几何?
  • 重用业务骨干,对于京东的组织建设有怎样的意义?
  • 自上而下的组织变革,京东面临怎样的机遇与挑战?

  京东以前台业务为中心,让它用人上看起来有点不重视。京东以职能部门辅助业务,反而让它用人上看起来特别的重视。

  从 2018 年年底延续至今的京东人事大调整看出,这个企业的核心定位,依然是以业务为先。即便下决心“裁撤 10% 高管”的京东,保留下来的各大业务线负责人,皆是历经考验的 10 年以上嫡系老兵。逆势“升职”的徐雷(京东商场 CEO),以及王笑松、胡胜利等事业部负责人身份,无一是空降的职业经理人。

  曾经在京东品类扩张、赴美上市等几轮业务升级阶段,先后加盟的那些履历光鲜的职业经理人,则正在慢慢的离开这个中国领导型 B2C 电商公司。

  这家公司用了一天的时间宣布重组业务的组织架构调整,却用了接近半年的时间在推进人的调整,并依然在进行中。如果说这是京东创立至今的最大剧变,那只能说明这两年的京东,确实经历着创业至今以来的最大挑战。

  无论是来自外部的竞争,还是发生于内部的问题。

  这让京东今天的内部调整,正在被外界传得越来越邪乎。直到前几天“一天离职近 400 人”的传闻出现后,京东终于忍无可忍,随即发布声明,表示将用一切方式追究造谣者的法律责任。

  裁员 10% 的高管,集团 CHO 隆雨、CTO 张晨相继离职、基层员工优化……自从确立前、中、后台的组织架构后,来自京东的“大新闻”就没有停止过。

  阿里集团 CEO 张勇近日在盒马内部管理会上讲到:商业模式创新是创造生产力,组织能力创新是创造新的生产关系。这不仅是一个 CEO 对自己公司的要求和谏言,也是早为经营管理学所验证,同样适用于当前所有进行组织能力变革商业体的常识。

  是的,京东的组织架构调整,其实就是这个公司组织关系的调整,为了创造新的生产关系而做的调整。而组织关系再造的根本原因——继续提升生产力。可以说,两者互相依托,不可偏废。

  京东确实到了生产力提升的关键节点。尽管 2018 年财报交付出了良好的财务数据,但持续增长的财务数据并不能掩盖业务数据的短板:京东营收增速持续放缓,新增用户不再强劲……

【今日学习必备】

【Linux面试真题】- 当用户在浏览器当中输入一个网站,说说计算机对dns解释经过那些流程?注:本机跟本地dns还没有缓存?

a.用户输入网址到浏览器;
b.浏览器发出DNS请求信息;
c.计算机首先查询本机HOST文件,看是否存在,存在直接返回结果,不存在,继续下一步;
d.计算机按照本地DNS的顺序,向合法dns服务器查询IP结果;
e.合法dns返回dns结果给本地dns,本地dns并缓存本结果,直到TTL过期,才再次查询此结果;
f.返回IP结果给浏览器;

g。浏览器根据IP信息,获取页面;

【Python面试真题】- 你在github上都fork过哪些python库,列举一下你经常使用的,每个库用一句话描述下其功能?

http://rogerdudler.github.io/git-guide/index.zh.html    #关于git简明指南    
http://www.zhihu.com/question/20070065                  #关于git的BBS    

http://www。techug。com/githug-for-designer               #关于github的  

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【近期开班】

Linux面授班:2019年4月29日(北京)
Linux网络班:2019年5月4日(网络)
Python面授班:2019年6月24日(北京)
Python网络班:2019年5月25日(网络)



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